卓越组织领导力

通往卓越组织的道路从这里开始.

盲点综合症

即使是这13个盲点中的一个,也可以杀死或严重损害原本健康的企业!

太多的领导者不知道他们不知道什么,也没有兴趣去发现. 然而,盲点的发展和缓解方法是可以预见的. 就像开车一样,当你周围都是危险的大盲点时,你的效率就会下降.

以盲点调查为例

已证实的调查模板 旨在帮助你识别阻碍你的公司进入顶级的专业盲点!

从移除你的组织开始你的卓越之旅 盲点

乐博网页版首页的《乐博体育app下载》是消除盲点的一剂良药, 是什么让你的组织在前进的道路上睁大眼睛,让你不断走向成功.

克服这些挑战的关键是经过验证的“6p”领导模式.

组织卓越领导力6p
规划
  • 你个人的优先级是什么?
  • 您的业务愿景是否支持这些优先事项?
  • 对你的业务来说,你最看重的三个方面是什么?
流程
  • 您应该如何将最佳实践文档化,并将其形式化,使人们能够并遵循这些流程?
  • 哪些流程需要更新?
  • 什么流程需要从头创建?
职位
  • 什么是理想的组织结构图?
  • 职位描述应该怎么说?
  • 哪些态度和习惯是你不希望在公司出现的?
Performetrics
  • 你应该使用什么样的跟踪报告和仪表板?
  • 你应该如何在具体的职位描述中构建绩效指标?
  • 你应该如何进行绩效评估?
  • 哪些现有员工将立即适应战略计划?
  • 哪些现有员工适合发展?
  • 你如何招聘、雇佣和留住人才来填补空缺?
激情
  • 是什么让通往卓越的旅程成为一种生活方式——而不仅仅是一个短期项目?
  • 你如何保持业务增长所需的精力和动力?
  • 你如何分享你对工作的热情,让公司里的其他人也能受到激励?
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为自己和公司未来的成功投资!

在一个组织中,晋升到c级领导职位的人中,大约有50%的表现低于预期. 你加入的“卓越组织领导”的跨职能团队将会统一起来, 协作, 而且一心一意. 他们将实现组织突破,促进战略、流程和执行.

《通往卓越之路》一书

最畅销的书 戴夫•马特森 帮助你决定, 完全, 在你的公司和组织的卓越之间,以及你能做些什么.

领导力培训课程

卓越组织领导力涵盖了通往成功的6个P和24个步骤. 本课程设计为密集的工作坊, 带领你完成通往卓越之路的24步. 升级是一种选择,也是一个可以掌握的过程.
步骤1:
发展你的 个人愿景

你从这一点开始创造你的生活画面.

David H. 马特森

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