为什么评估?

准确识别组织中所需的技能和能力，并为不同的组织角色建立模板的能力，对于长期组织的发展至关重要ce 

• 不知道怎样才能招到好员工? 
• 担心远程工作和快速变化的环境? 
• 担心无意识的偏见正在渗入你的招聘策略? 

评估允许您:

• 确定你现在和现在都需要的技能 为 未来 
• 了解远程工作的特点 
• 了解哪些能力是需要的 为这个角色  

如果你想避免代价高昂的招聘错误，并发现长期的人才潜力，那么在潜在的新员工和内部发展中发现人才是必要的  

• 努力做出快速、准确的招聘决定?  
• 受够了雇佣失败的人?  
• 你面试的人和在工作中出现的人不同吗?   

评估将:

• 提高做决定的速度 
• 提高您选择的准确性 
• 显著减少昂贵的招聘错误 

新员工培训是o这是领导力最容易被忽视的方面之一, 然而，强大的入职流程显著减少了实现效率和员工敬业度(以及留存率)的时间。 

• 以同样的方式招聘新员工，并想知道为什么他们没有都取得成功? 
• 担心你的新员工需要多长时间才能成长起来? 
• 不知为什么你的 高质量的 新员工已经离职了? 

使用评估将:

• 突出强项和弱项，集中早期发展的注意力 
• 让你从第一天就制定一个发展计划 
• 参与并激励你的新员工 

除非你真正理解你的员工和他们的发展需要，否则你推动个人和组织发展的能力将受到严重的阻碍

• 浪费了很多时间 & 花在培训上的钱不会带来改善?
• 担心你的人民认为你没有致力于他们的发展?
• 要认识到，在一份工作上的表现并不能保证在另一份工作上的成功?

评估允许您:

• 明确表明你对发展的承诺
• 把你的培训投资集中在正确的领域
• 评估培训和发展的影响

员工敬业和留住员工的基础是了解他们，并根据他们的特殊需要调整你的管理方法和员工价值主张

• 你知道吗，更多的人离开一家公司是因为他们觉得自己没有得到重视，而不是因为工资?
• 最优秀的员工离开了，而更平庸的留下来，这让你很沮丧?
• 因为不了解职业发展路径而失去优秀员工?

评估允许您:

• 了解你的员工
• 向他们展示你致力于他们的成长和成功
• 有效支持职业成长

团队由人组成，而人是不同的，他们的互动方式也不同.  创建高效、多样化的团队是组织成功的关键

• 我不明白为什么有些团队团结一致，而有些却不?
• 感觉你的员工可以更有效率?
• 需要迅速部署团队，但失败了?

评估允许您:

• 理解人们之间的关系
• 提高团队动力学
• 在新团队中减少有效的时间

继任计划是支持个人和组织成长的重要组成部分.  有效的接班规划需要客观的数据

• 不确定你未来的领导班子实力?
• 努力快速提升员工，却失去了最优秀的人才?
• 不确定一个员工在不同的角色中会如何表现?

使用评估:

• 预测工作成功和职业潜力
• 在你的组织中发现伟大的人才
• 将人才与关键角色相匹配

One of the least desirable aspect of management is releasing staff; knowing who to release is essential and releasing them well builds a stronger organization. 与此同时，理解为什么人们选择离开你的组织也是至关重要的.

• 你被裁员的挑战吓倒了吗?
• 不明白为什么人们都离开你?
• 不知道谁会在不确定的未来蓬勃发展?

评估将给你:

• 信息对性能
• 洞察的动机
• 选择最适合未来角色的人

乐博体育app下载的态度、信念、偏好、优势和劣势都会影响乐博体育app下载的销售. 作为销售人员，乐博体育app下载需要充分了解自己，这样才能管理不同前景的销售流程

如果你想避免代价高昂的招聘错误，并发现长期的人才潜力，那么在潜在的新员工和内部发展中发现人才是必要的  

• 努力做出快速、准确的招聘决定?  
• 受够了雇佣失败的人?  
• 你面试的人和在工作中出现的人不同吗?   

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• 提高做决定的速度 
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• 显著减少昂贵的招聘错误 

新员工培训是o这是领导力最容易被忽视的方面之一, 然而，强大的入职流程显著减少了实现效率和员工敬业度(以及留存率)的时间。 

• 以同样的方式招聘新员工，并想知道为什么他们没有都取得成功? 
• 担心你的新员工需要多长时间才能成长起来? 
• 不知为什么你的 高质量的 新员工已经离职了? 

使用评估将:

• 突出强项和弱项，集中早期发展的注意力 
• 让你从第一天就制定一个发展计划 
• 参与并激励你的新员工